Philipp Navratil, glavni izvršni direktor tvrtke Nestlé, izjavio je: „Ohrabruju me naši rezultati tijekom 2025. godine koji su odraz ciljanih aktivnosti koje smo poduzeli u zahtjevnom vanjskom okruženju. Realni interni rast (RIG) bio je pozitivan u svim zonama i globalnim poslovnim jedinicama. Povećali smo ulaganja u marketing, ostvarili UTOP maržu od 16,1 % i generirali 9,2 milijarde CHF slobodnog novčanog tijeka. Poboljšanje organskog rasta, RIG-a i trendova tržišnog udjela u drugoj polovici godine pokazuje da naše mjere daju rezultate. Ubrzavamo svoju strategiju.
Fokusiramo portfelj na četiri poslovna segmenta, predvođena našim najjačim brendovima, uz prioritetna ulaganja i pojednostavljenu organizaciju. Jačamo marketing i inovacije te povećavamo ulaganja u platforme koje imaju visok potencijal rasta, a koje sada imaju veću snagu i čine 30 % prodaje. Povećavamo učinkovitost i jačamo svoju financijsku poziciju. Sve to počiva na kulturi visokih performansi koja nagrađuje izvrsnost i rezultate. Iako nas čeka još posla, uvjereni smo da će brža provedba fokusiranije strategije donijeti održivo poboljšanje kroz 2026. godinu i dalje.“
Ubrzavanje naše strategije rasta
Usmjeravanje portfelja na četiri ključna poslovna segmenta
- Fokus na snažnim globalnim kategorijama kave, hrane za kućne ljubimce i kategoriji hrane za djecu (zajedno čine 70 % prodaje) uz vodeće regionalne pozicije u segmentu hrane i grickalica (snackova).
Ubrzavamo transformaciju poslovanja
- Pojednostavljenje organizacijske strukture uz jačanje lokalne odgovornosti.
- Program ušteda provodimo s visokim prioritetom, pri čemu je već ostvareno 20 % od ciljane godišnje uštede od 1 milijarde CHF u segmentu operativne učinkovitosti administrativnih (white-collar) funkcija – što je ispred plana.
Financijski rezultati u 2025. godini
Široko rasprostranjen rast u organskom rastu:
- Organski rast u 2025. godini iznosi 3,5 %, od čega 0,8 % dolazi iz realne interne stope rasta (RIG), a 2,8 % iz cijena.
Smjernice za 2026.
- Očekuje se da će organski rast (OG) biti u rasponu od oko 3 % do 4 % uz ubrzanje RIG-a u odnosu na 2025. godinu, što će biti potaknuto našim fokusiranim planovima rasta. Ovi izgledi uključuju očekivani učinak povrata proizvoda i nestašica zaliha od približno –20 baznih bodova zbog opoziva formule za dojenčad; dodatni učinak je neizvjestan i mogao bi OG usmjeriti prema donjem dijelu raspona.
- Očekuje se poboljšanje UTOP marže u odnosu na 2025. godinu, uz jačanje u drugoj polovici godine.
- Slobodni novčani tijek (free cash flow) očekuje se iznad 9 milijardi CHF.
Nestlé u Bosni i Hercegovini
„Naš tim u Bosni i Hercegovini ostvario je vrlo dobar rezultat u 2025. godini u kojoj smo bili fokusirani na jačanje brendova i ulaganje u inovacije. Tako smo na tržište BiH uveli KitKat napitak za ugostiteljske objekte, THOMY tople umake, MAGGI Asia liniju proizvoda međunarodne kuhinje te NESCAFÉ kavu u zrnu za ugostiteljstvo, čime smo dodatno ojačali svoju ponudu u više ključnih kategorija.
Uz razvoj poslovanja, aktivno smo doprinosili lokalnoj zajednici. U okviru aktivnosti Čista umjetnost, s Nacionalnim parkom Una zasadili smo nekoliko tisuća novih sadnica i tako dodatno obogatili šumski fond BiH. Naš projekt Zdravo! okupio je 140 učitelja i nastavnika iz 66 škola koji su o zdravim prehrambenim navikama educirali oko 10.000 učenika. Veseli me 2026. godina jer u njoj obilježavamo 20 godina poslovanja tvrtke Nestlé u Bosni i Hercegovini“, rekao je Laurentiu-Florin Dimitriu, generalni direktor tvrtke Nestlé za Hrvatsku, Sloveniju i Bosnu i Hercegovinu.
Scena.ba
