U proteklih 18 godina HDZ 1990 je sudjelovala na svim izborima u Hecregbosanskoj županiji pa tako i onima za načelnika/gradonačelnika Livna. Boro Krišto bio je kandidat 2008. godine, Zdravko Erceg 2012., Bože Perić 2016., a 2020. godine dr. Nediljko Rimac.
Sve su to bili iskusni kadrovi koji su obnašali visoke dužnosti na različitim nivoima vlasti u BiH. Međutim, nitko od njih nije uspio pobijediti kandidata HDZ BiH i preuzeti vlast u Livnu.
Na Lokalne izbore koji će se održati 6. listopada 2024. godine HDZ 1990 izlazi s novom strategijom te će ponuditi drugačijeg kandidata u odnosu na prethodne izborne godine. Riječ je o mladom, obrazovanom, ali u političkom smislu nepoznatom čovjeku – Mati Vukadinu, magistru agronomije za kojega vjeruju da će pobijediti HDZ-ovog kandidata, aktualnog gradonačelnika dr. Darka Čondrića.
Prije četiri godine dr. Nediljko Rimac je bio kandidat HDZ-a 1990 za gradonačelnika Livna. Ove godine kandidat za gradonačelnika ste Vi. Kolika hrabrost ili možda ludost je potrebna da pokušate nešto što ni dr. Rimac, kao jedan od uglednijih Livnjaka nije uspio?
-Istina, dr. Rimac je vrstan kirurg, ugledan i cijenjen stručnjak te je izuzetno poštovan čovjek, jednako kao i dr. Čondrić koji je vrstan radiolog. Prije četiri godine na izborima smo imali dva izuzetna liječnika, stručnjaka i ugledna čovjeka s tim da je dr. Rimac imao i političko iskustvo za razliku od dr. Čondrića. U takvom omjeru snaga reklo bi se kako je određenu prednost imao dr. Rimac, ali se na kraju ispostavilo da je narod želio „svježu krv“ te je dr. Čondrić pobijedio. Neuspjeh kandidata HDZ-a 1990 prije mene nije me obeshrabrio, i političku opciju čiji sam kandidat.
Magistar ste agronomije, što vas je nagnalo na bavljenje politikom?
-Kao mlad čovjek koji je odrastao u skromnoj seoskoj obitelji, a odnedavno zasnovao i vlastitu te odlučio ostati u rodnoj grudi smatram svojom moralnom, roditeljskom dužnošću boriti se za budućnost, ali ne samo svoju već budućnost svih nas. Znači, OBITELJ i BUDUĆNOST su moj pokretač i motiv da ne budem pasivan promatrač aktualnih društveno-političkih događanja već da se aktivno uključim i borim za bolje sutra, i za ostanak na našoj tisućljetnoj djedovini s koje su nažalost mnogi otišli trbuhom za kruhom. Obitelj je temelj društva, a temelj mora biti čvrst i postojan kako bi se na njemu moglo graditi. Zato ću svo svoje znanje i energiju uložiti u demografske mjere koje će zaustaviti iseljavanje i potaknuti na povratak, a demografske mjere podrazumijevaju kvalitetne programe u svim sferama života počev od vrtića i školstva, preko poljoprivrede, gospodarstva, infrastrukture do zdravstva i socijalne skrbi. Možda ovo zvuči kao krupan zalogaj za mladoga čovjeka, ali nemojte zaboraviti primjere mladih gradonačelnika koji su napravili pozitivne promjene, nemojte zaboraviti želju i energiju koju imaju mladi, u konačnici nemojte zaboraviti da su golobradi mladići branili i obranili ovaj grad od puno moćnijeg neprijatelja.
Generalna je ocjena da mladi bježe od politike, a Vi baš suprotno. Očekujete li potporu mladih i iseljenih i hoće li mladi dominirati u vašem timu u gradskoj upravi i Gradskom vijeću?
-Već u startu se neću složiti s konstatacijom da mladi bježe od politike. Mladi su po prirodi radoznali, aktivni, željni uključivanja i djelovanja, ali im se ne daje dovoljno prostora na političkoj sceni i općenito u društvenom životu. Uglavnom služe kao „dekor“ starim političkim kadrovima i očekuje se da slušaju „iskusnije“ što u konačnici znači da nisu uključeni niti su dobili priliku djelovati nego biti poslušni i podobni. Takve kvazi prilike u kojima trebaju biti samo poslušni i podobni kvalitetan mladi kadar neće prihvatit zbog čega se i stječe krivi dojam da mladi bježe od politike. To je nažalost dobrim dijelom i utjecalo na odliv mladih kvalitetnih ljudi u inozemstvo.
Drugi problem koji značajno utječe na društveno-političke procese i osjećaj mladih kako ne mogu ništa promijeniti je u postotku veći broj starijeg stanovništva koje je glavno biračko tijelo. Istraživanja su pokazala kako u mjestima gdje je dominantnije starije biračko tijelo teže dolazi do promjena te su iste političke stranke desetljećima na vlasti bez obzira što sve stoji ili su prisutni negativni procesi. Takva je situacija i Livnu koje je na samom dnu gradova u Bosni i Hercegovini. Tko može bolje razumjeti potrebe mladih ljudi od njih samih? Upravo zbog ove činjenice očekujem podršku mladih ljudi, ali i iseljenih, jer vjerujem kako bi se mnogi vratili kada bi došlo do pozitivnih promjena u našem gradu.
Činjenica kako je na listi HDZ 1990 mlad kadar, a očekujemo dobre izborne rezultate, to znači će u Gradskom vijeću dominirati mladi. Nadam se kako će i iz drugih političkih stranaka u Gradsko vijeće proći mladi kvalitetni ljudi i kao budući gradonačelnik radujem se suradnji i pozitivnim promjenama koje možemo pokrenuti. Što se tiče moga tima preferirat ću kvalitetan kadar, ali ću prihvatiti svaku dobronamjernu sugestiju, savjet i prijedlog bez obzira od koga dolazi.
Protukandidati su Vam dr. Darko Čondrić (HDZ BiH), Jugoslav Brdar (SDP BiH), Stipo Đapić (nezavisni kandidat). Koje su Vaše prednosti u odnosu na njih?
-Uz dužno poštovanje i uvažavanje mojih protukandidata i bez lažne skromnosti, smatram kako sam najkvalitetniji kandidat i najbolji izbor za budućeg gradonačelnika Livna, a razloga je više.
Prvenstveno bih istaknuo činjenicu da su sva tri protukandidata duplo starija od mene, a samim tim i istrošenija privatnim i drugim poslovima kojima su okupirani te im je posao gradonačelnika dodatan teret, a meni bi bio jedina okupacija kojoj bih bio posvećen 24 sata dnevno. Kada ste posvećeni jednom poslu onda ste sigurno učinkovitiji i produktivniji nego kada vodite privatnu ordinaciju, radite u bolnici, imate piceriju, privatne poslove itd. što je jasan pokazatelj kako bih bio bolji izbor od njih. Moji protukandidati su već bili na odgovornim pozicijama i pokazali koliko mogu. Nažalost, Livno je i pod njihovom političkom palicom nastavilo tapkati u mjestu i tako još više zaostajati pa Kupres i Tomislavgrad imaju nove vrtiće, a mi četiri godine pričamo kako će se graditi i u Livnu dok roditelji muku muče kako će zbrinuti djecu. Susjedno Posušje koje je pozitivan primjer razvoja i demografske slike, suvišno je spominjati. Kod nas se rupe tradicionalno krpaju mjesec dana pred izbore, a vodovod za Ljubunčić je i ove izbore, naravno, pri samom kraju. Posebno je žalosno i prozirno da se obavijest o nabavci za prijevoz i skladištenje rabljenih guma, rekonstrukciji puta u Dobrom, adaptaciji prostora centra izvrsnosti, nabave vatrogasnih odjela, izgradnju zida uz rijeku Bistricu itd. radi, pogađate, mjesec dana pred izbore, točnije sve ovo 6. 9. 2024. godine.
Novac za centar izvrsnosti je Vlada HBŽ na račun Grada uplatila u svibnju 2023. godine, a sjetili su se nakon godinu i pol objaviti javnu nabavu. Jasno je kako su mladost i energičnost na mojoj strani i velika prednost u odnosu na inertnost koju smo do sada imali prilike gledati. Zato smatram da sam bolji kandidat koji ima znanje, volju, potencijal i energiju raditi puno više i bolje od ovoga kako se do sada radilo. Moja prednost je i spreman Program rađen studiozno, na temelju obilaska livanjskih sela i primjerima dobre prakse. Ja ne obećavam već predano radim te imam plan i jasnu viziju kako Livno sa samog dna dovest na vrh gdje zaslužuje biti. Moja je prednost što se mladost i neiskustvo mogu kompenzirati predanim radom, a za inertnost, učmalost, površnost nema lijeka. Sve navedeno su nepobitne činjenice, a najbolji dokaz moje prednosti je revizorsko izvješće za Grad Livno.
Četiri godine ste obnašali dužnost vijećnika u Gradskom vijeću. Vijeće četiri godine nije imalo jasno većinu i bilo je prilično neaktivno. Možete li istaknuti neke dobre stvari koje su učinjene?
-Politička situacija i omjer snaga u Gradskom vijeću nažalost su dovele do toga da je ono teškom mukom formirano, a sve što se napravi na silu ne funkcionira kako bi trebalo. Da situacija bude kompliciranija, predsjednica Gradskog vijeća je dobila mandat u Skupštini HBŽ te smo dvije godine radili bez predsjednika Vijeća. Osim toga, situacija u kojoj ne postoji stabilna većina otežava kvalitetan rad te nikada niste sigurni hoće li neka točka ili inicijativa proći bez obzira koliko je dobra. Sve su ovo nažalost najviše osjetili naši sugrađani, jer nije bilo značajnijih pozitivnih aktivnosti, a to je ujedno i odgovor na pitanje mogu li istaknuti neke pozitivne stvari koje su učinjene. U situaciji kada su odrađivane samo tekuće stvari i ono što se baš moralo bilo bi licemjerno naglasiti nešto, jer je osjećaj kako je Livno četiri godine tapkalo u mjestu.
Dobili ste potporu HNP-a. Očekujete li dodatno okupljanje opozicije u Livnu?
-Prije svega želim zahvaliti svima koji me podržavaju i koji će na izborima svoj glas dati meni. Svaka je potpora dobrodošla, ali ona i obvezuju te sam svjestan odgovornosti i moram učiniti sve da svojim radom i pozitivnim promjenama koje planiram provesti opravdam ukazano povjerenje.
Potpora HNP-a je nekako prirodna, jer su oni koalicijski partneri HDZ 1990 na županijskoj razini, ali bi bilo politički mudro, ukoliko građani Livna žele promjene, da se biračko tijelo ne razvodni. Naime, dosadašnja prokušana taktika je ponuditi glasačima više kandidata upravo kako bi se razvodnilo glasačko tijelo i na vlasti ostali oni koji vladaju od rata i koji su Livno doveli tu gdje je sada. Istom taktikom aktualna vlast i ove izbore pokušava zadržati svoju poziciju. Nadam se kako će oporbene stranke biti dovoljno mudre te neće dozvoliti da naivno rasipanje glasova bude jezičak koji će prevagnuti na stranu aktualne vlasti. Teško se istom taktikom može dva puta pobijediti isti protivnik.
Što je po Vama kao mladom čovjeku najveći problem s kojim se suočavaju mladi u Livnu i zbog čega tako masovno iseljavaju? Koje mjere planirate poduzeti kao gradonačelnik da zadržite mlade i pokušate vratiti iseljene iz Livna?
-Nažalost, Livno se uzima kao primjer iseljavanja i depopulacije stanovništva. Jednako žalosti činjenica da se nitko nije ozbiljno pozabavio razlozima zbog kojih mladi odlaze. U deset godina se skoro prepolovi broj učenika i našoj vlasti to nije alarm za uzbunu i hitnu reakciju. Odgovornoj narodnoj vlasti bi to bio razlog za izvanredno stanje jednako kao ratna prijetnja, uključili bi sve moguće stručnjake da utvrde uzroke i predlože hitne mjere kako bi se depopulacija zaustavila. Ja o ovom problemu mogu govoriti iz svoje perspektive i osobnog iskustva, ali to nije relevantno. Opet ponavljam, trebalo bi, odnosno trebalo je, napraviti istraživanje koje bi dalo pravi odgovor na ovo pitanje te ću se kada postanem gradonačelnik ozbiljno pozabaviti ovim problemom, jer ne možete otkloniti problem ako ne znate uzrok.
Osim uobičajenih razloga s kojima se susreću i druge zemlje, a to su uobičajena migracijska kretanja stanovništva, vjerujem kako je razlog masovnog iseljavanja razočarenje koje je narod doživio nakon rata, a posebno obitelji branitelja kojima je osim egzistencije oduzeto i dostojanstvo. Odjednom su oni koji su bili u rovovima postali građani drugog reda kada je riječ o zapošljavanju, godinama i desetljećima su čekali da ostvare svoja prava na mirovinu i stambeno zbrinjavanje itd. Razlozi su vjerojatno i osjećaj beznađa, jer u Livnu nema značajnijeg gospodarskog rasta i razvoja, a na takav osjećaj utječe i destruktivan politički govor posebno pred izbore. Nije zanemariva ni činjenica kako se godinama stječe osjećaj da se može zaposliti samo onaj tko ima vezu. Ljudi izgubili povjerenje u sustav i smatraju kako nema smisla boriti se te se povlače i odlaze.
Upravo je obitelj najveći motiv mog aktivnog uključivanja u društveno-politička zbivanja. Bez obitelji nema budućnosti, jer je obitelj temelj društva. Zato je u fokusu mog programa s kojim izlazim na izbore upravo obitelj. Spremio sam cijeli paket demografskih mjera za nezaposlene i majke s više djece, kvalitetniji obrazovni sustav od vrtića koji moraju biti dostupni svakom djetetu, preko opremljenih škola i stipendija za studente, do poljoprivrede i gospodarstva te zdravstva i socijalne skrbi, jer demografija podrazumijeva podizanje kvalitete života u svim segmentima i svim dobnim skupinama. Moram naglasiti kako moj program nije predizborni i populistički, već je realan i provediv, a rađen je skupljanjem podataka na terenu i na primjeru gradova koji su određenim mjerama uspjeli zaustaviti iseljavanje i učiniti značajan napredak u gospodarstvu, poljoprivredi i turizmu. Livno ima potencijal, a ima i kvalitetne i radišne ljude koji trebaju doći na određene pozicije i pokrenuti s mrtve točke gospodarske procese.
.webp)
Za sve navedeno treba mnogo novca. Kako planirate realizirati sve te projekte?
-Novca ima samo ga treba odgovorno trošiti. Ako analiziramo Proračun za školstvo vidjet ćemo kako je u 2023. godini u Proračunu planirano oko 200 000 KM više nego što je utrošeno. Zamislite apsurda – 200 000 KM nije iskorišteno, jer iz nekog razloga plan nije realiziran. Najmanje 448.284 KM primljenih sredstava priznato kao prihod nije utrošeno do 31. 12. 2023. godine. Ako nemate realan trogodišnji plan, a Grad ga nije imao u zakonskom roku, to znači da ne znate što ćete raditi i Proračun planirate napamet te realizacija ne može biti uspješna, a samim tim se i novac neodgovorno troši ili uopće ne troši, a mogao je i trebao biti utrošen. Samo dvije stavke i već smo našli skoro 650 000 KM koja su mogla biti korisno utrošena.
Također, imamo situaciju da se svake godine (npr. 2022. i 2023.) u Proračunu planiraju sredstva u iznosu od 936 000 KM za održavanje, rekonstrukciju, izgradnju i obnovu javnih cesta, a Grad uopće nije donio plan i program održavanja i zaštite, kao ni program rekonstrukcije, izgradnje i obnove cesta niti je poznat način na koji se utvrđuje vrijednost godišnjih ugovora. To doslovno znači, netko svake godine dobije malo manje od milijun maraka, a uopće ne znamo je li to potrebno i je li dio tog novca bilo bolje utrošiti u druge svrhe, ili je možda premalo pa su nam ceste stalno pune rupa. Naplata naknada za korištenje Buškog jezera, realne naknade od koncesija (npr. u 2023. godine od koncesija je naplaćeno smiješnih 1000 KM), prihodi od zakupa instalacija u iznosu od 181 935 KM koji su trebali biti ostvareni shodno zaključenom ugovoru, a nisu, jer je rješenje poništeno pošto Grad nije osigurao dokaze o vlasništvu parcele itd. značajno bi povećali Proračun Grada kada bi se povelo računa o imovinskopravnim odnosima, planiranju i kvalitetnijoj izradi Proračuna.
Ne treba zaboraviti ni značajna sredstva iz Federacije, potpore Vlade HBŽ te različite projekte preko kojih se mogu ostvariti značajni prihodi i realizirati određene aktivnosti kao što je npr. izgradnja novog vrtića. Ponavljam, novac kao što vidite nije problem, jer se analizom nekoliko stavki Proračuna uspio pronaći značajan iznos. Naglasit ću još jednom kako je moguće realizirati planirane projekte ukoliko imamo kvalitetne planove, realan proračun i odgovorno se odnosimo prema novcu poreznih obveznika.
Hoće li se HDZ 1990 ponašati revanšistički prema kadrovima HDZ-a BiH u gradskoj upravi i javnim poduzećima? Što djelatnici mogu očekivati Vašim dolaskom na mjesto gradonačelnika?
-Odgojen sam u tradicionalnoj katoličkoj obitelji gdje je biti čovjek najveća titula. Ponašati se osvetnički, revanšistički i nekorektno nije mi, hvala Bogu, svojstveno niti je u skladu s mojim odgojem te se ne bih mogao tako ophoditi prema drugim ljudima. Kvalitetni kadrovi su uvijek dobrodošli i oni su moji bez obzira kojoj političkoj opciji pripadali, jer će raditi za opće dobro, a to je i moj cilj u naredne četiri godine. U mojoj obitelji, ali i u privatnom sektoru usađena mi je odgovornost, rad i disciplina. To su karakteristike dobrog radnika. Od mene se može očekivati predanost poslu 24 sata dnevno te profesionalan i odgovoran odnos prema radu i suradnicima. Revizorsko izvješće je dobar pokazatelj na čemu hitno treba poraditi i koje službe nisu svoj posao radile odgovorno. Činjenica je kako gradska uprava nije učinkovita, naprotiv vrlo je troma i inertna što negativno utječe posebno na eventualna kapitalna ulaganja i pokretanje gospodarstva te to treba hitno promijeniti. Zakonska obveza je ocjenjivanje državnih službenika i namještenika te će to biti jedan od načina da se radnici nagrade i da se općenito uozbilji odnos prema radu. Od svojih suradnika i uposlenika ću tražiti da odgovorno rade ono za što su plaćeni.
Možete li istaknuti neke dobre poteze trenutne gradske vlasti?
-Treba biti objektivan i reći kako je u protekle četiri godine gradska vlast imala i poneki dobar potez. Na primjer povećane su naknade za novorođenčad za 1. dijete s 500 KM na 700 KM, za 2. dijete s 500 KM na 700KM. Ali nažalost ima „ali“, jer Proračun se u protekle četiri godine skoro udvostručio dok se povećanje naknada nije udvostručilo, koji je bio amandman kluba vijećnika HDZ 1990. Potpore za školstvo su, bez obzira na dvostruko povećanje Proračuna, ostale skoro na istom te ne čudi da za knjige i školski pribor djeci iz socijalno ugroženih obitelji Grad izdvaja samo 15 000 KM, a za prvašiće nije planirana novčana potpora kao što je to učinio Tomislavgrad. Dobar potez je i osiguravanje asistenata za djecu s teškoćama u razvoju vrtićke dobi u zadnjoj godini mandata. Ministarstvo je asistente u škole uvelo prije 20-ak godina, a vrtićkoj djeci s teškoćama u razvoju pomoć asistenta je osigurana tek odnedavno. Dobar potez je 10 000 KM za nagrađivanje odličnih učenika, ali odluka da se odlični učenici nagrađuju u izbornoj, a ne svake godine, baca sjenu sumnje kako je riječ o običnom populističkom potezu aktualnog gradonačelnika, a to potvrđuje i činjenica kako sredstva za rekonstrukciju prostora za centar izvrsnosti godinu i pol stoje neiskorištena na gradskom računu dok izvrsni učenici nemaju adekvatan prostor za rad. Također, Gradska knjižnica u sve četiri godine mandata aktualnog gradonačelnika, koji na društvenim mrežama kaže kako između knjige i filma bira knjigu, za nabavku knjiga dobije bijednih 2000 KM. Ovakav odnos prema knjizi je simbolična slika odnosna gradske vlasti obrazovanju. Jedini način da dobri potezi budu usitinu dobri je da se rade isključivo zbog dobrobiti građana i tijekom cijeloga mandata te da se prate rezultati i učinkovitost donesenih mjera, jer ukoliko neke ne daju željene rezultate treba ih mijenjati drugima.
Koji će biti vaš prvi potez ako preuzmete dužnost gradonačelnika?
-Moj prvi potez će biti upoznavanje uposlenika i razgovor sa svakim od njih, od čistačice do šefova i pomoćnika. Želim saznati, iz njihove perspektive, koji su problemi i kako ih riješiti. Smatram da gradonačelnik, ali i svaki poslodavac, treba dobro poznavati svoje suradnike, jer timski rad i razmjena informacija su neophodni za učinkovitost. Svakako ću odmah početi s radom, jer četiri godine brzo prođu, a ja želim realizirati svoj Program. Svakako planiram obići vrtiće, škole, gospodarstvenike, poljoprivrednike, ali i sela kako bih bio u kontaktu s ljudima i njihovim potrebama, jer gradonačelnik mora biti u službi svojih sugrađana.
Scena.ba
